为全面落实公司汛期安全与应急工作会议部署要求，扎实推进收费运营、机电调度各项常态化管理工作，精准复盘5月份各项工作落实成效，查摆工作短板、压实岗位责任，统筹做好汛期安全生产、“三夏”服务保障、绩效考核等重点工作，全力冲刺上半年各项目标任务，6月2日下午，新元管理中心组织召开2026年6月份收费和机电调度管理（任务）月例会。

会议全面复盘了5月收费运营、机电管理等重点工作，深入剖析了工作推进中存在的薄弱环节与潜在风险。会议强调，当前正值汛期关键时段、“三夏”服务攻坚期和上半年收官冲刺阶段，多重工作任务交织、安全风险隐患增多，全体员工要提高思想认识，紧绷安全弦、压实责任链、抓实各项举措，兼顾服务提质、安全守底、绩效创优，全方位夯实公司运营管理根基。

针对下一阶段重点工作，会议作出六项专项部署。一是深耕“三夏”服务保障，立足高速通行服务职能，优化便民服务举措，全力保障夏收农机车辆顺畅通行，以暖心服务护航“三夏”生产工作有序开展。二是抓实绩效考核提质工作，常态化规范员工在岗着装、肢体礼仪、文明服务用语，规范服务流程，全面提升窗口服务形象和服务质量，助推绩效考核工作落地见效。三是严守汛期安全防汛底线，全面排查梳理防汛物资储备情况，确保物资数量充足、状态完好、随时可用；常态化开展排水系统、线路管道专项巡检，重点排查管道漏水、线路裸露等安全隐患，建立问题台账、限时整改销号，筑牢汛期安全生产防护屏障。四是强化现场值守与舆情管控，严格落实24小时人员值守制度，常态化巡查路段通行情况，严禁行人及非机动车违规上路，从源头规避安全风险，杜绝各类负面舆情发生。五是持续规范绿通查验工作，严格落实绿通车辆查验政策，规范查验流程、细化查验标准，精准核验车辆信息，做到应免尽免、应收尽收，保障惠民政策精准落地。六是做好高温天气防护工作，随着气温持续升高，切实落实防暑降温举措，配齐防暑物资，合理调配岗位值守，关注员工身心状态，有效防范高温作业风险，保障员工在岗安全与健康。

收费管理部、指调分中心、各收费站负责人及一线员工代表参加了此次会议。