为进一步提升运营效率，增强职工满意度，西达收费站召开后勤会议，采取举措，持续强化后勤服务水平，为站区各项工作的顺利开展提供坚实保障。
一是提前做好物资储备，严格落实物资采购、入库、领用和盘点制度，各类物资按需申领、定期补充，进一步提高物资的使用效率和安全性，确保各类物资供应充足、管理规范，避免出现物资短缺影响工作的情况。
二是严格把控食材采购、存储、加工等各个环节，确保饮食安全卫生。同时，定期组织开展食堂满意度调查，邀请职工对菜品口味、饭菜种类、食堂卫生等进行评价，根据职工反馈意见及时调整菜单，推出多样化的菜品选择，满足职工的饮食需求，让职工吃得健康、吃得舒心。
三是加强设备日常巡检和维护保养工作，对站区内重点区域、重点设备进行安全隐患排查，及时发现并解决潜在问题，确保设备始终处于良好运行状态，营造安全、稳定的工作环境。
